Tātad jūs gatavojaties samazināt savā istabā vai visā mājā esošās lietas. Varbūt jūs kādu laiku esat to atlikuši vai vienkārši sajutāt iedvesmas dzirksti. Jebkurā gadījumā tā būs pacilājoša un atsvaidzinoša pieredze! Jums veiksies lieliski.
Lai iegūtu vairāk šāda veida satura, sekojiet
Bet.
Kā minimālisma dzīvesveida treneris es atkal un atkal esmu redzējis dažus no tiem pašiem klupšanas punktiem, kad cilvēki uzsāk darbinieku skaita samazināšanas projektu. Ja iepriekš esat saskāries ar šiem šķēršļiem, jūs ne tuvu neesat viens, taču ir svarīgi tos novērst pirms laika, lai pieredze būtu mazāk saspringta un efektīvāka.
1. kļūda: sāc bez plāna
Iegremdējot, tiek novērsta kavēšanās problēma, taču neliela plānošana uz priekšu samazina stresu. Piemēram, sāciet ar lēmumu, kur jūs ziedosit preces. Izveidojiet izklājlapu ar vienumiem, ko pārdot (un kur), pievienojiet kalendāram samazināšanas sesijas un iestatiet termiņu visam projektam. Apsveriet iespēju iepriekš izvēlēties atbildīgu draugu, lai palīdzētu jums sekot līdzi.
2. kļūda: glabājiet lietas citu labā
'Kāpēc jums ir otrs jogas paklājiņš un guļammaiss?' Es jautāju klientam, kurš bija samazinājuma procesā. Viņa atbildēja: 'Tāpēc, ka es gribēju papildu, ko dot cilvēkiem, ja viņiem tas ir vajadzīgs.' Vienmēr ir patīkami sniegt roku, taču nepievienojiet šo atbildību savām mantu kaudzēm.
Izvairieties glabāt priekšmetus kā pakalpojumu vai aiz vainas apziņas , piemēram, tchotchke no tavas vīramātes vai grāmata, kuru tev nopirka (piešķīra?) draugs. Ir pietiekami grūti noteikt, ko vēlaties sev, nemaz nerunājot par raizēšanos par citu cilvēku vēlmēm.
3. kļūda: organizēšana pirms darbinieku skaita samazināšanas
Līdzīgu priekšmetu apvienošana, pat ja tie ir sadalīti dažādos stūros, spraugās vai telpās, ir jūsu mantas pārbaudes priekštecis. Šajā posmā jums var rasties kārdinājums nekavējoties sākt kārtošanu, jo lietas nolikt ir vieglāk, nekā izlemt, vai tās paturēt. Bet vispirms koncentrējieties uz to, lai viss tiktu uztverts līdz mazākajam iespējamajam vienumu skaitam, ko vēlaties paturēt, un pēc tam nosakiet labāko veidu, kā sakārtot to, kas ir palicis.
4. kļūda: ļaujot emocijām vadīt darbību (vai bezdarbību)
Kā saka Sūzana Deivida, grāmatas “Emotional Agility” autore: “Emocijas ir dati, nevis direktīvas.” Parādīsies sarežģītas emocijas, taču tas nenozīmē, ka jums jāpārtrauc darbinieku skaita samazināšana. Varbūt jums vienkārši nepieciešams pārtraukums.
Jūtas var likt jums izvairīties no vainas apziņas, kauna vai tāpēc, ka tās prasa emocionālu izpakošanu. Bailes var rasties, atbrīvojoties no lietām, kuras, jūsuprāt, varētu palaist garām vai nožēlot, ka atdevāt. Šīs bailes ir noderīgs signāls, kas brīdina jūs, ka jūs tik ļoti baidāties kļūdīties, ka esat noklusējis, ka esat saglabājis vairāk, nekā jums nepieciešams. Atbrīvojieties no bailēm un atzīstiet, ka tas, ka vēlāk kaut ko palaižat garām, nenozīmē, ka jums nevajadzētu to palaist tagad.
5. kļūda: skats uz Minutiae
Pieskarieties katram vienumam, lai pieņemtu aktīvu lēmumu paturēt to vai nepaturēt. Lai gan cilvēki ir pieraduši to darīt ar drēbēm un grāmatām, viņi bieži aizmirst mazāk aizraujošas vai mazsvarīgas lietas vai lietas, ar kurām jūs tik daudz mijiedarbojaties: priekšmeti, kas atrodas atkritumu atvilktnē, instrumentu kaste, atmiņu kaste vai plaukts ar papildu piederumiem. vannas istabas piederumi. Viss ir uz kapāšanas bloka!
Aplūkojot katru priekšmetu atsevišķi, jūs atklājat, piemēram: 'Man pat vairs nepatīk šis šampūns' vai: 'Es neesmu izmantojis nevienu priekšmetu šajā instrumentu kastē, izņemot šo skrūvgriezi, tāpēc varbūt tas ir viss, kas man vajadzīgs paturēt.” Samazinot sīkumus, varat apvienot tvertņu saturu vai no jauna atklāt aizmirstos priekšmetus, kas var tikt iekļauti jūsu regulārajā rotācijā.
Izvairīšanās no šīm piecām izplatītākajām kļūdām neļaus jums izkļūt no sliedēm darbinieku skaita samazināšanas procesa laikā. Rezultātā jūs izmantosit savu laiku efektīvāk un baudīt lielāku kontroli pār savu māju un dzīvi.
eņģeļa numura 888 nozīme
